科室介紹
外科系統(tǒng)內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)技科室行政部門科室介紹:
一、科室簡介
西寧市第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控科(簡稱質(zhì)控科),成立于2013年,是醫(yī)院管理的職能科室之一??剖椰F(xiàn)有專業(yè)技術人員3人,其中中級職稱2人,初級職稱1人。
質(zhì)控科在院領導的領導下負責全院環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的質(zhì)量控制和組織實施。制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,確定醫(yī)療質(zhì)量的目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等。研究提高醫(yī)療服務質(zhì)量、加強日常監(jiān)控。通過PDCA管理工具對全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價,判斷醫(yī)療質(zhì)量指標的完成情況,提出改進措施及建議。參與醫(yī)院績效考核指標的確定及激勵政策的實施。
負責定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報會,對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進行通報。對各部門或科室提出合理化建議,不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。
始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的管理理念,以質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以人民群眾滿意為目標,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作任務,深化醫(yī)院管理體制和運行機制改革,強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設,建立健全責任明確、管理規(guī)范、運行高效、監(jiān)督到位的長效質(zhì)量管理機制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷和滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、科室人員
周辛萍 科主任 巨月梅 科員 陸曉麗 科員